Внедрение управленческого учета
от 3–4 месяцев
Система контроля доходов/расходов и прибыли по направлениям.
Системный подход к росту прибыли бизнеса
Profit Boost: финансы становятся инструментом, а не “головной болью”
Помогаем бизнесу выйти на максимум и приносить до 50% больше дивидендов собственникам.
- Поддержка действующего бизнеса, стартапов и инвесторов
- Эксперт 20+ лет опыта
- Внедрение учета от 3–4 месяцев с сопровождением
- Кейсы вывода из предбанкротного состояния
- Автоматизация отчетности
- Конфиденциальность (NDA)
Онлайн-формат. РФ, СНГ, Европа.
Быстрый старт
Без “магии”, только цифры
Начинаем с диагностики, фиксируем цель и строим систему контроля.
Срок
3–4 месяца
Формат
аутсорс-команда
Фокус
прибыль и дивиденды
Проверьте, насколько бизнес оцифрован
Квиз на 1–2 минуты, без регистрации.
Что меняется, когда учет “встроен” в бизнес
- Понимание прибыли по направлениям, а не “по ощущениям”.
- Контроль денег и кассовых разрывов до того, как они случились.
- Решения на цифрах: цена, ассортимент, расходы, инвестиции.
20+
лет опыта
40+
клиентов
3–4
месяца внедрения
Бесплатная консультация и предварительный аудит
Оценим точки роста и скрытый потенциал бизнеса. По итогам вы получите персональное КП (ни к чему не обязывает).
На консультации
- Диагностика финансовой ситуации
- Подбор формата сотрудничества
- Примеры решений из практики
- Ответы про сроки, стоимость, результат
Видеообращение Ирины (до 1 минуты)
Что будет на консультации и чем она полезна.
Проконсультироваться бесплатно
Что предлагаем
От разовой поддержки до долгосрочного сопровождения.
Бизнес-консалтинг
от 1 дня
Экспертное мнение по конкретным финансовым вопросам.
Аудит учета
от 3 дней
Анализ текущей системы и поиск «слепых зон».
Финансовая модель
от 5 дней
Прогноз на годы вперед для стратегии и инвестиций.
Финансовый директор на аутсорсе
от 1 года
Учет «под ключ»: бюджетирование, ДДС, рентабельность.
Автоматизация учета и отчетности
от 3–4 месяцев
Сервисы для оперативного сбора и анализа данных.
Результаты
Переход от интуиции к управлению на точных цифрах.
При нашей поддержке вы
- Поймете, где зарабатываете, а где теряете
- Настроите контроль над финансами и отчетностью
- Оптимизируете процессы и сократите издержки
- Увеличите прибыль и дивиденды без доп. вложений
- Будете планировать рост и адаптацию к рынку
- Станете привлекательнее для партнеров и инвесторов
Наведите порядок в финансах бизнеса
Настройте прозрачную систему учета
Повысьте прибыль компании от 20%
Финансовый учет как инструмент роста
Поддержка для стартапов и инвесторов
Поможем оценить идею/проект на старте и принимать решения на цифрах.
Финансовая модель для стартапа
План на 3–5 лет: инвестиции, расходы, окупаемость, прибыльность.
Анализ бизнеса для инвестора
Независимая экспертиза: финсостояние, риски, процессы, перспективы.
Персональный подход
Нет стандартных пакетов: формат и объем работ подбираем по реальным потребностям бизнеса.
Глубоко погружаемся в процессы и работаем как стратегические партнеры.
Финансы становятся понятными, а решения управляемыми, когда есть единая система учета.
Гарантии и условия
Онлайн
Команда на аутсорсе, без найма в штат.
Возврат 7 дней
В течение недели вернем 100% аванса.
Конфиденциальность
NDA и договорные обязательства.
Скидки
Персональные условия при предоплате.
Возьмите финансы под контроль
С поддержкой Profit Boost
Выведите прибыль на новый уровень
Через управленческий учет
Этапность: 5 шагов
Пример процесса для аутсорсинга управленческого учета.
- ДиагностикаКонсультация, анализ, индивидуальное КП.
- ПодготовкаДоговор, предоплата, цели, команда.
- ВнедрениеАрхитектура учета + сбор данных.
- Ежемесячный контрольОтчетность до 10-го числа.
- Итог годаБольшой отчет + финмодель на новый период.
Для кого подходит
Опыт в разных отраслях.
О нас
С 2019 года выстраиваем системы контроля финансов, чтобы компании переходили от неопределенности к росту прибыли.
40+
компаний-клиентов
7
на сопровождении
10+
отраслей
Ирина Ведергорн: 20+ лет опыта, лично контролирует проекты.
Ирина Ведергорн
Эксперт по финансам и управленческому учету
Кейсы
Вызовы и решения.
Кейс 1. E-commerce: рост дивидендов300 000 ₽ → 1 000 000 ₽
Задача
Увеличить дивиденды каждого собственника до 1 млн ₽.
Решение
- Финмодель
- Сценарии развития
- Оптимизация расходов/ассортимента/логистики
Результат
- Цель выполнена на 80% за 1 год
- Доход вырос до 828 000 ₽
Кейс 2. Сеть оптики: +50% прибылиза 4 месяца
Ситуация
Рост выручки без роста личного дохода, кассовые разрывы, риск банкротства.
Решение
- Аудит и новая архитектура учета
- Анализ данных, выявление проблем
- План оптимизации + рефинансирование
Результат
- Расходы -40%
- Прибыль +50%
Вопрос/ответ
Шаблон FAQ: замените на финальные вопросы.
Сколько длится внедрение учета?
Обычно 3–4 месяца.
Какой формат работы?
Онлайн, команда на аутсорсе.
Как защищены данные?
NDA и договор.
Можно начать с разовой услуги?
Да: консалтинг/аудит/финмодель.
Отзывы
Плейсхолдеры: заменить на реальные отзывы клиентов.
«Увидели реальную прибыль по направлениям.»
Клиент
«Навели порядок в отчетности и контроле расходов.»
Клиент
«Автоматизация учета сэкономила время и снизила ошибки.»
Клиент
Перестаньте работать «вслепую»
Решения на цифрах
Избавьтесь от кассовых разрывов
Финвопросы с Profit Boost